Værdi og risiko i fokus

Klarhed, overblik og prioritering allerede på skitsestadiet

Værdi- og risikoanalyser skaber velkvalificeret klarhed og overblik over de væsentligste risici i projekter og processer og samtidig fremhæves områder med potentiale for værditilvækst og forbedring.

F.eks. kan FMEA-metoden benyttes til operationel nedbrydning af risici i produkt- og procesdesign, mens metoder som Successive Princippet er velegnet til at estimere risici i større projekter, f.eks. ved beregning af tilbud/udbud.

Resultatet af en analyse vil være en nedbrydning af emnet i sammenlignelige størrelser og fokusområder. Samtidig er selve analysedagen en workshop, hvor deltagerne får vendt og drejet mange problemstillinger, og derved kommer ud som et styrket og mere afklaret team.

Bred anvendelse
Risiko- og værdianalyser kan bruges til at analysere projekter og forretningsprocesser af stort set enhver art. Af typiske analyseobjekter kan nævnes lige fra operationel kvalitetssikring af processer til strategisk analyse af bygge- og anlægsprojekter, industrianlæg, produkt- og markedsudvikling, strategiudvikling, forandringsprojekter, ledelsessystemer m.v.. 

Hvordan gør vi ...
Manator kan benytte forskellige analysemetoder, herunder Design-FMEA, Proces-FMEA og Successive Princippet. De gennemgående fokusområder er, at vi nedbryder problemstillingerne der hvor analysegruppen er mest usikker. Dette gør vi både på den rå usikkerhed (fx baseret på fakta om forekomsten af givne risici, elementernes nettopris o.l.) og på risikotillæg, som analysegruppen selv definerer på baggrund af en brainstorming. Vores konsulent stiller både kritiske og anderledes spørgsmål, hvilket sikrer, at analyserne tager højde for ting, I måske ikke ville tænke på.