Strategisk værdi med ledelsessystemer ...

  manator aps 

Startside 
Nyheder 
Kontakt os 
English 

    Ydelser         Om os          
  Ledelsessystemer & -værktøjer  ::  Værdi- & risikoanalyser  ::  Kurser  ::  Netværk & ERFA-grupper
BACK > Ydelser > Ledelsesværktøjer 

Ledelsessystemer og ledelsesværktøjer

Vi hjælper med at forbedre vore kunders konkurrenceevne gennem effektive ledelsessystemer og -redskaber

Manator Aps har altid fokuseret på at udvikle ledelsessystemer, der medvirker til at udvikle og forbedre vore kunders strategiske forretningsgrundlag, processer og produktivitet.

Vi hjælper med at forankre virksomhedens nerve i praktisk anvendelige kvalitets-, sikkerheds-, miljø- og arbejdsmiljø systemer.

Ledelsesværktøjer og -systemer

Indsatsen
Arbejd systematisk med målstyring, strategiudvikling, kundefokus, forbedring af processer, kvalitets- og miljøudvikling m.v.

Resultaterne 
Klare strategier og mål.
Bedre præstationer.
Løbende forbedringer.
Større kundetilfredshed.
Bedre resultater.

Se case vedr. Maskinfabrikken RIVAL.
Tænk også værdi og risiko ind i systemerne!
Download roadmap til udvikling eller re-design af ledelsessystemer, samt en forklaring på koblingen mellem strategi og ledelsessystemer efter ISO's 2015-standarder!

2015-versionerne af ISO 9001 og ISO 14001 ISO 9001, 14001, 28000, IATF 16949, APQP4Wind ...
 
Vi har kompetencerne og redskaberne
til at hjælpe både små og store virksomheder med udvikling, implementering og forbedring af ledelsessystemer samt sikring af både kvalitet og sikkerhed, der overholder kravene fra interessenter og internationale standarder.

Ved at følge vores roadmap til udvikling eller re-design af ledelsessystemer, vil din virksomhed effektivt og fremtidssikret opnå dokumenterede analyser og evalueringer samt robuste procesbeskrivelser, der sikrer overholdelse af standardernes krav.

Vores roadmap og metoder sikrer, at I opnår succes gennem:

  • naturlig sammenhæng mellem ledelsessystemerne og virksomhedens strategi,
  • fokus på alle relevante interessenters krav, behov og forventninger, samt relaterede risici og muligheder,
  • en GAP-analyse af aktuelt stade op imod alle relevante krav, risici og muligheder,
  • reel procesorientering, hvor alle krav, risici og muligheder styres helt ned i de enkelte processer - på praktisk og overskuelig vis,
  • integreret overvågning, måling og evaluering af systemers og processers præstationer - med fokus på effektivitet, forebyggelse og forbedring.
 > Download Roadmap:
    Klik her for at få vort roadmap til udvikling eller re-design af ledelsessystemer!

Kontakt os for at drøfte, hvordan I kan arbejde med udvikling og forbedring af jeres ledelsessystemer - og hvordan vi sammen kan sikre jeres succes.

 Når vi arbejder sammen ...  

Vi fokuserer på at forbedre Jeres strategiske fokus, målstyring og produktivitet samt at reducere Jeres samlede kvalitets- og miljøomkostninger til et minimum. Et af vore midler hertil er strukturerede risiko- og værdianalyser.

Resultatet af vores involvering vil typisk være både nu-og-her forbedringer samt fastholdelse af forbedringerne i et praktisk orienteret ledelsessystem som giver værdifuld ledelsesinformation. Vi sætter en dyd i at forankre en kultur med markeds-/kundefokus og løbende forbedring af virksomhedens samlede præstationer og konkurrenceevne! 

Alle sanser i brug  ...Vi skaber værdi, fordi vore konsulenter involverer sig oprigtigt i Jeres virksomheds udvikling og drift. Kun på denne måde får vi den nødvendige indsigt til at kunne levere kvalificerede løsninger, rådgivning og assistance, som passer til lige netop Jeres forhold og ambitioner ... 

Tidlig involvering ...
Tag den første kontakt til os allerede når I overvejer at gå i gang med at udvikle eller forbedre Jeres forretningsidé, nye koncepter, processer eller kvalitets- og miljøledelsessystemer ... vi har nemlig analyseværktøjer som allerede før projektstart vil sikre, at indsatsen bliver belønnet.

Henvend dig til virksomhedsrådgiver Erik Nielsen for at få mere at vide om vore ydelser inden for udvikling og vedligeholdelse af ledelsessystemer m.v..
Du er også altid velkommen til at ringe eller skrive for at få en uforbeholden og professionel mening om aktuelle emner eller problemstillinger.

Vore ydelser og koncepter vedr. ledelsesværktøjer og -systemer:

Rådgivning, analyser og projekter 

  • Forandringsprojekter - risiko- og værdianalyse, planlægning og gennemførelse 

  • Coaching og sparring for virksomhedsledere, kvalitets- og miljøchefer, auditorer m.fl.

  • Procesorientering og forbedring af produktivitet

  • Forbedringsaudits og andre interne undersøgelser - baseret på risiko og værdianalyse

  • Kvalitets- og miljøudvikling

    • Bliv bedre med 2015-standarderne for kvalitets- og miljøledelse

    • Forenkling og optimering af ledelsessystemer

    • IT-baserede ledelsessystemer

    • Værdi gennem ISO 9001 og andre ledelsessystemer

    • Integrerede ledelsessystemer

Ressourceydelser
 - tilpasset jeres behov

  • Audit af ledelsessystemer og processer - værdi- og risikobaseret...

  • Kvalitets- og miljøchef på deltid 

  • Styring og kalibrering af måleudstyr


Specifikke værktøjer, f.eks.:

  • APQP (Vind og Automobil)

  • FMEA

  • Kontrolplaner

  • SOP / Arbejdsinstruktioner

  • MSA

  • SPC

  • PPAP

BACKTop   | Kontakt os |
|  Opdateret: 17-01-2020   © Manator Aps - Herthavej 7 - 7000 Fredericia - Tlf.: 75 95 44 46 - Mail: info@manator.dk  |